Объект:
Проектируемый новый жилой район в границах улицы Челюскинцев, переулка Северного, улиц Шевелева, Папанина, Юмашева, русла реки Исети и набережной Рабочей молодежи в г.Екатеринбург. Располагается в центре города, напротив строящегося квартала высоток «Екатеринбург-Сити».
Заказчик/Девелопер:
Брусника, Екатеринбург
Исполнитель:
Алексей Коноплев, CEO Делайновое.РФ/Neomaker.ru
Период разработки Концепции коммерческой инфраструктуры:
2018-2019 г.г.
Реализация:
Начало строительства - 2023-2024 г.г.
Завершение строительства - 2030 г.
Проектируемый новый жилой район в границах улицы Челюскинцев, переулка Северного, улиц Шевелева, Папанина, Юмашева, русла реки Исети и набережной Рабочей молодежи в г.Екатеринбург. Располагается в центре города, напротив строящегося квартала высоток «Екатеринбург-Сити».
Заказчик/Девелопер:
Брусника, Екатеринбург
Исполнитель:
Алексей Коноплев, CEO Делайновое.РФ/Neomaker.ru
Период разработки Концепции коммерческой инфраструктуры:
2018-2019 г.г.
Реализация:
Начало строительства - 2023-2024 г.г.
Завершение строительства - 2030 г.
Задачи:
- Маркетинговое исследование
- Разработка Концепции коммерческой инфраструктуры нового района (коммерческая недвижимость в виде встроенных помещений и отдельных зданий). Кластеры, центры притяжения, форматы.
- Корректировка Мастер-плана и генерального плана, разработанного ранее компанией KCAP Architects&Planners (Голландия)
- Разработка Генеральной маркетинговой идеи и наполнения, определяющих будущий аватар/образ района, его позиционирование на рынке.
Основные подходы:
- Сделать изначально хороший Продукт с точки зрения: востребованности большим кругом потенциальных арендаторов/покупателей в течение ближайших 10 лет, готовности платить за него необходимую цену. Быстро продать за необходимую цену!
- Решить городскую проблему нехватки небольших помещений на первых этажах, выделенных специально для развития малого и среднего бизнеса. Успешность района определяется доступностью мелкомасштабных пространств на первом этаже. Они будут востребованы жителями района.
- Коммерческая инфраструктура станет центром притяжения нового района и окружения, и послужит локомотивом для роста ценности продающегося жилья (мин. на 10-15%) .
Итоговый Отчет по работе включал в себя следующие пункты:
1. Маркетинговый анализ
3. Предмаркетинг (оценка будущего спроса/предброкеридж)
4. Экономическая модель
5. Маркетинговая «упаковка» проекта
6. Выводы
7. Приложения
1. Маркетинговый анализ
- Исходные данные и местоположение Проекта
- Рынок и потребители: Предложение, Спрос, Бизнес-окружение, Потребности жителей, Наши целевые клиенты – операторы коммерческой функции в районе
3. Предмаркетинг (оценка будущего спроса/предброкеридж)
4. Экономическая модель
5. Маркетинговая «упаковка» проекта
6. Выводы
7. Приложения
Исходная ситуация перед разработкой Концепции:
Участок застройки
Мастер-план, разработанный KCAP Architects&Planners
Участок застройки
Мастер-план, разработанный KCAP Architects&Planners
Общая площадь участка — 35,8 гектара, причем большую часть будут занимать зоны отдыха и рекреация (13,1 гектара), чуть меньше (12,9 гектара) отдадут под жилую застройку, 5,4 гектара — под общественно-деловые зоны, 3,8 гектара — под школы и детские сады и 0,6 гектара под дороги.
Помимо жилых домов, детских садов и школы, в мэрии согласовали возведение гостиницы с фитнес-клубом высотой в 27 этажей, а также двух офисных зданий в 35 и 16 этажей. Их будут строить на последнем девятом этапе.
Существующие здания на участке застройки:
Помимо жилых домов, детских садов и школы, в мэрии согласовали возведение гостиницы с фитнес-клубом высотой в 27 этажей, а также двух офисных зданий в 35 и 16 этажей. Их будут строить на последнем девятом этапе.
Существующие здания на участке застройки:
Мастер-план к корректировке:
Что было сделано? Основные результаты и идеи.
1/ На основании проведенных маркетинговых исследований и геомаркетингового моделирования были уменьшены закладываемые в проект объемы встроенных коммерческих помещений (на первых этажах ЖК) - в части блоков.
2/ Проведена кластеризация территории, распределены значимые элементы, программирующие будущее развитие коммерческой инфраструктуры в районе комплексного освоения территории (КОТ):
Основные кластеры:
Каждый кластер был детализирован и разложен на различные форматы коммерческих помещений и их бизнес-операторов (арендаторов, покупателей).
Разработана концепция навигации по району, размещения парковочных мест:
Также были разработаны принципы и правила успешного запуска бизнесов на территории, детализированные требования к помещениям (планировочные решения, инженерные системы и т.п.).
Для оценки закладываемых в Концепцию решений был проведен предварительный опрос потенциальных арендаторов и покупателей коммерческих помещений:
Была разработана Коммерческая политика и проведены расчеты экономической модели Концепции. Разработана маркетинговая "упаковка" проекта и рекомендации по подготовке коммерческих помещений к продаже/сдаче в аренду. Разработан формат ликвидных коммерческих помещений (ТЗ для проектирования).
Текущее описание проекта (по состоянию на 2024 г.):
"Новый жилой район представляет собой высокоплотную смешанную застройку с жилыми и общественными функциями на набережной реки Исеть.
Он станет продолжением центра города с качественной средой и архитектурой. Многообразие функций и жилых типологий, центральное расположение района сформируют новую городскую среду с активным характером.
Общая площадь проектируемой территории 35 га, из них 14 га – по программе развития застроенных территорий.
Проектом предусмотрены невысокие таунхаусы, башни до 49 этажей, жилые дома средней высотности с офисной галереей, стрит-ритейлом и отелем нового формата.
В рамках района запланировано строительство социальной инфраструктуры – детских садов и школ. В шаговой доступности находятся объекты городской инфраструктуры: торговые центры, коворкинги, фитнес-центр с бассейном и спа, рестораны и уличные кафе.
Общественные и приватные пространства жилого района будут связаны зелёными аллеями. На набережной городского пруда появится прогулочный променад. Застройка сформирует активный фронт улицы со стороны реки".
"Новый жилой район представляет собой высокоплотную смешанную застройку с жилыми и общественными функциями на набережной реки Исеть.
Он станет продолжением центра города с качественной средой и архитектурой. Многообразие функций и жилых типологий, центральное расположение района сформируют новую городскую среду с активным характером.
Общая площадь проектируемой территории 35 га, из них 14 га – по программе развития застроенных территорий.
Проектом предусмотрены невысокие таунхаусы, башни до 49 этажей, жилые дома средней высотности с офисной галереей, стрит-ритейлом и отелем нового формата.
В рамках района запланировано строительство социальной инфраструктуры – детских садов и школ. В шаговой доступности находятся объекты городской инфраструктуры: торговые центры, коворкинги, фитнес-центр с бассейном и спа, рестораны и уличные кафе.
Общественные и приватные пространства жилого района будут связаны зелёными аллеями. На набережной городского пруда появится прогулочный променад. Застройка сформирует активный фронт улицы со стороны реки".
Заложенная нами концепция городского "Морского прибрежья" нашла полноценное отражение в текущем проектном решении. На главном пирсе будет возможность швартовки речных трамвайчиков и лодок. Предполагается, что они будут курсировать от Плотинки до новой набережной по Челюскинцев. Можно будет сесть на водный транспорт и вернуться в центр города.
"Ядро застройки — это активный бульвар, который переходит в особенный кластер (или, как мы его называем, «треугольник»). Бульвар расположится в границах улицы Челюскинцев, набережной и будущего продолжения улицы Ельцина. Этот участок продлится непрерывно вдоль всей нашей застройки. Здесь мы расположим большую часть общественных пространств сити,
В Бруснике замечают, что не строят реплику Манхэттена и не подражают «Москва-Сити». Проект отличается от других наличием больших природных зон (набережной, водного парка, бульвара и множества скверов). Также здесь не будет скопления небоскребов, которые подавят окружающую застройку.
Проект объединит квартальную застройку с 9–10-этажными домами и высотные доминанты. Наиболее высокие здания расположатся около воды. Это позволит создать более динамичный силуэт района со стороны городского пруда. Красивая мощная застройка будет отражаться в водной глади. Одновременно с помощью такого решения мы откроем территорию с юга. Доминанты не будут перекрывать солнечный свет среднеэтажным кварталам".
"Мы хотим организовать на этой территории водный парк и городской пляж. По сути, мы создаем новый Екатеринбург, где комфортно, уютно, красиво и интересно жить. Где хочется отдыхать. Мы объединим новую набережную с уже имеющейся, организовав дорожки под Макаровским мостом. Сейчас мы разрабатываем техзадание для архитекторов.
При разработке концепции архитекторы компании ориентировалась на мировые тренды преобразования прибрежных зон и стремились сохранить баланс городского и природного начал. Идея благоустройства строится на трёх принципах. Первый — открытость. Новое общественное пространство должно стать точкой притяжения горожан и будет общедоступно. Компания не собирается превращать набережную в приватную территорию, делать собственностью жителей будущего проекта.
Второй принцип — разнообразие. Он выражен в наличии множества функций: здесь появятся зоны отдыха с шезлонгами, большой и малые арт-объекты, а также кафе и общественные туалеты. Со стороны Макаровского моста будет обустроена площадь с амфитеатром для массовых мероприятий, а в центре проекта — причал для лодок. Всего проект предполагает пять пирсов, которые позволят расширить полезное пространство и обеспечат необычные виды на противоположный берег Исети и Макаровский мост со стороны воды. Также над поверхностью воды расположится уникальная спортивная площадка для стритбола, с трех сторон окруженная водой. На берегу будет детская зона с масштабной игровой скульптурой в виде кита.
Третий принцип — устойчивость. Он предполагает минимизацию влияния на окружающую среду, сохранение природного начала, устранение барьеров для взаимодействия горожан с водой.
"Ядро застройки — это активный бульвар, который переходит в особенный кластер (или, как мы его называем, «треугольник»). Бульвар расположится в границах улицы Челюскинцев, набережной и будущего продолжения улицы Ельцина. Этот участок продлится непрерывно вдоль всей нашей застройки. Здесь мы расположим большую часть общественных пространств сити,
В Бруснике замечают, что не строят реплику Манхэттена и не подражают «Москва-Сити». Проект отличается от других наличием больших природных зон (набережной, водного парка, бульвара и множества скверов). Также здесь не будет скопления небоскребов, которые подавят окружающую застройку.
Проект объединит квартальную застройку с 9–10-этажными домами и высотные доминанты. Наиболее высокие здания расположатся около воды. Это позволит создать более динамичный силуэт района со стороны городского пруда. Красивая мощная застройка будет отражаться в водной глади. Одновременно с помощью такого решения мы откроем территорию с юга. Доминанты не будут перекрывать солнечный свет среднеэтажным кварталам".
"Мы хотим организовать на этой территории водный парк и городской пляж. По сути, мы создаем новый Екатеринбург, где комфортно, уютно, красиво и интересно жить. Где хочется отдыхать. Мы объединим новую набережную с уже имеющейся, организовав дорожки под Макаровским мостом. Сейчас мы разрабатываем техзадание для архитекторов.
При разработке концепции архитекторы компании ориентировалась на мировые тренды преобразования прибрежных зон и стремились сохранить баланс городского и природного начал. Идея благоустройства строится на трёх принципах. Первый — открытость. Новое общественное пространство должно стать точкой притяжения горожан и будет общедоступно. Компания не собирается превращать набережную в приватную территорию, делать собственностью жителей будущего проекта.
Второй принцип — разнообразие. Он выражен в наличии множества функций: здесь появятся зоны отдыха с шезлонгами, большой и малые арт-объекты, а также кафе и общественные туалеты. Со стороны Макаровского моста будет обустроена площадь с амфитеатром для массовых мероприятий, а в центре проекта — причал для лодок. Всего проект предполагает пять пирсов, которые позволят расширить полезное пространство и обеспечат необычные виды на противоположный берег Исети и Макаровский мост со стороны воды. Также над поверхностью воды расположится уникальная спортивная площадка для стритбола, с трех сторон окруженная водой. На берегу будет детская зона с масштабной игровой скульптурой в виде кита.
Третий принцип — устойчивость. Он предполагает минимизацию влияния на окружающую среду, сохранение природного начала, устранение барьеров для взаимодействия горожан с водой.
Подводя итоги:
Мы нашли генеральную маркетинговую идею нового района, определили его позиционирование, разработали концепцию коммерческой инфраструктуры - "запускающего жизнь сердца" района, опросили потенциальных клиентов, сделали экономические расчеты и определили принципы будущей коммерческой политики, позаботились о прочих "мелочах" (навигации, парковках, благоустройстве и т.п.).
Мы нашли генеральную маркетинговую идею нового района, определили его позиционирование, разработали концепцию коммерческой инфраструктуры - "запускающего жизнь сердца" района, опросили потенциальных клиентов, сделали экономические расчеты и определили принципы будущей коммерческой политики, позаботились о прочих "мелочах" (навигации, парковках, благоустройстве и т.п.).
Многолетняя девелоперская практика PLATCDARM (ПЛАЦДАРМ)
от Алексея Коноплева (CEO Делайновое.рф/Neomaker.ru):
от Алексея Коноплева (CEO Делайновое.рф/Neomaker.ru):
- Маркетинговые исследования, аналитика (поиск и прогнозирование возможностей, создание новых ценностей, определение точек развития), Best Use - города, территории, районы КОТ, отдельные объекты недвижимости.
- Эксперт-лидер на российском рынке в сегменте "Встроенные коммерческие помещения на первых этажах жилых комплексов". Разработка концепций и форматов коммерческой недвижимости КОТ/жилых районов/отдельных зданий (включая ТРЦ, БЦ, МФК. индустриальные парки).
- Разработка новых продуктов и продуктовая упаковка.
- Аудит и реорганизация маркетинга и продаж у девелоперов и застройщиков (наведение порядка и запуск ключевых точек роста).
- Создание уникального и полезного контента для потребителей (контент-фабрика).
- Разработка и реализация рекламных кампаний, продвижение, PR (малозатратный коммуникационный маркетинг).
- Вдумчивое SMM-продвижение (т.к. им занимается "не молодой айтишник", а проф.маркетологи).
- Разработка бизнес-планов объектов недвижимости и поиск инвесторов/покупателей/арендаторов, и т.п.
- Аудит работы других внешних консультантов и перевод их работы на практические рельсы.
- Организация и проведение полезных и нестандартных деловых мероприятий.
+79221100101
79221100101@ya.ru
79221100101@ya.ru
Делайновое.рф / Neomaker.ru - делаем коммерческую недвижимость драйвером жилой недвижимости! Наращиваем ценность ЖК на основе 17 -летнего опыта разработки концепций коммерческой недвижимости в разных регионах России.
Нашими клиентами являются также известные консалтинговые агентства GMK и DeVision, оказывающие услуги для девелоперов: они обращаются к нам в самых сложных случаях.
Нашими клиентами являются также известные консалтинговые агентства GMK и DeVision, оказывающие услуги для девелоперов: они обращаются к нам в самых сложных случаях.
